湘江新闻网10月21日讯（通讯员 朱蓉蓓）“以前小区路灯不是这儿暗一块就是那儿黑，广场地砖裂了也不及时修补，换了好几家物业都没太多改善。现在不一样了，凉亭修好了、大树修剪了，连外面的停车场都管得井井有条，住得舒心多了！”家住阳明山庄小区的张阿姨，指着新建的凉亭笑着介绍。近日，长春市物业服务行业协会一行走进梅溪湖街道阳明山庄小区，实地探访这座老旧小区的“治理密码”，解锁从“难题缠身”到“幸福满格”的蜕变路径。

长春市物业服务行业协会实地考察小区环境。

始建于上世纪90年代末的阳明山庄，曾是典型的“老旧小区困境样本”：公共区域面积大却设施老化、配套不全；0.5元/㎡的低物业费，连基础保洁、安保都难以维系，短短几年间，物业公司换了好几家。转机始于社区党总支牵头的治理改革——以党建为核心引领，构建“人、钱、事”联动的协同治理体系，让小区逐步焕新。自第五届业委会、监委会以来，党员占比均超80%，还创新性搭建社区“两委”与业（监）委会“交叉任职”架构，逐步实现了“人”的统筹。

“钱”是老旧小区运转的关键难题。自2023年湖南鹏基居业物业管理有限公司进驻小区以来，通过半年酬金制物业服务模式试点核算出年运转资金缺口，业委会据此初步摸索走出了“开源节流+精准分配”的路子；推出的“631”公共收益分配机制让50余项民生实事落地，居民看在眼里、暖在心里。“小区组建的‘多元评审团’，每季度给物业服务‘打分体检’。关键是这分数和物业年盈利率直接挂钩，干得好就能多赚钱，我们物业有了积极性，咱们居民能享受到更贴心的服务，这不就是大家都受益的好机制嘛！”物业区域经理姚胜利掰着手指头补充道，话里干劲十足。

考察组一行先后走进小区党群服务站、业委会、同心文化广场等阵地，看着书香氤氲的图书馆、嬉戏的孩童、健身的老人、整洁的中心花园，不住点头。“阳明山庄用‘人、钱、事’联动的思路，破解了老旧小区‘没钱管、没人管、管不好’的难题，这是可复制、可推广的好经验！”长春市物业服务行业协会负责人表示，下一步将把阳明山庄小区的治理亮点借鉴推广，让更多老旧小区实现“逆龄生长”，让居民的幸福感在家门口升级。