红网综合讯 现在如果前往湖南湘江新区管委会办事，你会发现每栋办公楼一楼公告栏上均张贴着一张《“收你100，奖你1000”承诺告知书》，在每名工作人员的办公桌上，员工牌上除了标明岗位，还明确标注了该岗位的廉政风险等级。这只是新区落实党风廉政建设“两个责任”、创新开展党风廉政建设和反腐工作的一个缩影。

　　拧紧思想“总开关”

　　每年年初，新区党工委都要召开党风廉政建设和反腐败大会，委属单位向党工委书记递交党风廉政建设责任书，党工委将党风廉政建设责任层层分解、落实到人，紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”，以党风廉政建设新成效汇聚起推动新区改革创新发展的正能量。

　　为增强各级党组织“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的责任意识，新区打出系列“组合拳”。一是落实例行廉政谈话制度。新区坚持党政“一把手”与领导班子成员、下级单位党政主要负责人，党工委委员与分管联系单位班子成员，纪检监察机关负责人与下属队伍纪检工作负责人、一级廉政风险岗位人员廉政谈话一年不少于1次。二是打造党风廉政教育“沙龙”品牌。“沙龙”活动已延续3年，参加活动者已近千人次。“党内职务不是政治荣誉，而是政治责任。各级党委书记作为第一责任人，必须从增强党的观念入手，既要挂帅，又要出征，切实履行好管党治党的职责。否则，如果哪一天问责问到自己头上了，千万不要觉得委屈。”新区主要负责人在多个场合强调，并带头宣讲“两个责任”。

　　念好制度“紧箍咒”

　　新区开展廉政风险点排查工作，评定出风险较大岗位443个，清理风险防控制度231项，其中管委会层面分别从教育、管理和监督三个方面梳理防控制度14项、防控举措14项，绘制了管委会系统廉政风险防控的“路线图”。对于一级廉政风险岗位，新区从教育、管理和监督三方面给予重点倾斜。目前，新区正在落实廉政风险动态管理机制，结合实际，对岗位的廉政风险等级、廉政风险防控的制度和举措实时更新，以确保廉政风险防控工作的针对性、有效性。

　　同时，党工委坚持每年组织一次党风廉政建设的专题调研，及时发现、剖析、解决“热点”“难点”问题，不断提高反腐倡廉工作的科学化水平。

　　把握监督“主旋律”

　　项目建设是新区发展的“第一动力”，也是廉政风险防控和监督的重点领域。新区党工委以处理好效能建设与风险防控，鼓励改革、试验与坚持依法依规，从严监督检查与优化发展环境的关系为着眼点，在全力推进大建设、大开发的同时，不断加大作风建设、廉政建设的监督力度。

　　由新区纪工委牵头，坚持每月开展作风建设情况抽查，并聘请媒体等专业力量不定期组织暗访，按季度对作风建设监督情况进行通报。聘请审计等机构或人员，每半年组织一次对重点领域或重要项目有关情况的专项检查。定期不定期监督检查，成为了“掌权者”头上一道“紧箍咒”。

　　今年7月，新区党工委、管委会面向社会公开发布了“收你100，奖你1000”廉政承诺，这种在全国都是“史无前例”的方式，通过对提供真实可靠线索的举报人进行奖励，彰显了新区欢迎社会参与作风、廉政建设监督的鲜明态度。同时，对于被监督对象来说，一经查实存在收受红包、礼金、礼品、礼券等行为，无论多少、大小，除了被追究法律和行政责任，还要付出巨大的经济代价。

　　用好考核“指挥棒”

　　年初，新区制定了《2016年度党风廉政建设责任制考核实施办法》及评分细则，在半年度和年度分别对各单位落实党风廉政建设责任制情况进行考核检查。

　　6月份，又出台了《关于作风建设责任追究与绩效考核挂钩的实施办法》，明确规定管委会系统单位及个人违反作风建设规定的，除按照党纪政纪和相关追责办法进行处分或组织处理外，还将实行责任追究结果与年度绩效考核挂钩。例如，单位及工作人员因违反作风建设规定被责任追究受到警告、严重警告、记过、记大过、停职检查处分(理)的，个人年度绩效考核时，考核等次评定为三等或以下，所在单位年度绩效考核时，视情形扣除单位党风廉政建设总分值的6%~8%。通过考核的“指挥棒”作用，以刚性约束把压力传导下去，推动“两个责任”落到实处。一位部门负责人感叹：如果不能牢牢牵住主体责任这个“牛鼻子”，随时会“挨板子”“掉帽子”。(来源：湘江早报 作者：肖芳)